O intraempreendedorismo é um conceito que vem ganhando cada vez mais destaque no mundo dos negócios atualmente.
Ele se refere à prática de empreender dentro de uma organização já existente, onde os funcionários são incentivados a agir como empreendedores, mesmo que não sejam os proprietários do negócio.
Ou seja, na prática, é você empreender na empresa de outra pessoa. Mas será que tem algum sentido nisso? Será que vale a pena?
Neste artigo, você descobrirá como essa característica está sendo cada vez mais valorizada e alavancando carreiras em muitas empresas.
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O que é Intraempreendedorismo?
O intraempreendedorismo é a aplicação do espírito empreendedor dentro de uma organização estabelecida.
Isso envolve a identificação de novas oportunidades, a criação e implementação de novas ideias e a assunção de riscos.
O objetivo é melhorar a organização ou criar inovações que agreguem valor ao negócio.
Benefícios do Intraempreendedorismo
Inovação e Crescimento com o Intraempreendedorismo
O intraempreendedorismo promove a inovação, pois incentiva os funcionários a pensar fora da caixa e a buscar soluções criativas para os problemas.
Isso pode levar a novos produtos, serviços ou processos que podem ajudar a empresa a crescer e se destacar no mercado.
Por esses e outros motivos, esse profissional com “espírito” ou característica empreendedora dentro de um negócio, está sendo cada vez mais valorizado pelos donos das empresas, que veem nesse profissional, alguém de confiança e capaz de ajudar o seu negócio a crescer.
Portanto, um profissional com características intraempreendedora, geralmente é muito valorizado em pequenas, médias e, principalmente, grandes empresas, onde as oportunidades são mais abrangentes para quem se destaca e gera resultados acima da média.
O Intraempreendedor não é aquele funcionário que só faz o básico bem feito, mas aquele faz tudo que o dono faria pelo negócio, porém, dentro da sua competência.
É o profissional que pensa e age como dono, apesar de não ser. Ele não corre os riscos que um empreendedor tem ao abrir uma empresa, mas tem a oportunidade de crescimento dentro da mesma.
Por este motivo, essa característica inovdadora tem se mostrado cada vez mais valorizada tanto por empresários quanto pelos próprios profissionais que desejam crescer muito na carreira.
Aumento da Motivação e Retenção de Funcionários
Quando os funcionários se sentem valorizados e sabem que suas ideias são levadas a sério, eles tendem a ser mais motivados e comprometidos com a empresa.
Isso pode levar a uma maior retenção de funcionários e a um ambiente de trabalho mais positivo, estimulando o intraempreendedorismo.
No entanto, é óbvio que há pessoas que já tem essa característica inerente em si mesmo e, portanto, agindo como tal, ganhando destaque inevitável.
E quando àquela empresa não o valoriza, outra o valorizará. Esse profissional busca reconhecimento e possibilidade de crescimento.
O intraempreendedor é um tipo de pessoa que valoriza a meritrocacia, ou seja, o reconhecimento pelos seus resultados em forma de crescimento e compensasões, como bônus, promoções, etc.
Para quem é o Infraempreendedorismo?
Como mostrei anteriormente, o infraempreendedorismo é uma característica encontrada ou desenvolvidas em pessoas que buscam empreender dentro do negócio de outra pessoa.
Ou seja, criar um grande negócio ou crescer um, sem precisar ter o dinheiro para criar o seu ou correr os riscos de abrir um negócio do zero.
O intraempreendedorismo geralmente é muito valorizado e recomepensador para os que o aplicam, pois contribuem para o crescimento de qualquer negócio e, naturalmente, uma hora são vistos e valorizados.
Portanto, se você é uma pessoa que visa um crescimento expressivo e de destaque no mundo corporativo, sem precisar abrir o seu negócio, o intraempreendedorismo pode ser pra você.
Como saber se você é um Intraempreendedor?
Para saber se você é um profissional intraempreendedor, é importante avaliar se você possui vontade de inovar e se incomoda com o comodismo, se você tem a capacidade de criar soluções inovadoras…
Se você é proativo, não tem medo de falar das suas ideias, é ousado, inteligente e veste a camisa da empresa como se fosse sua.
Essas são as principais características encontradas em profissionais com características intraempreendedoras.
Como posso me tornar um intraempreendedor?
Segundo especialistas em recrutamento, há 5 competências essenciais que intraempreendedores demonstram em comum:
- proatividade para buscar soluções;
- criatividade para desenvolver ideias inovadoras;
- observação de melhorias no dia a dia;
- tolerância ao erro;
- assimilação de riscos em processos;
- perfil colaborativo.
Para se tornar um profissional intraempreendedor, é importante ter vontade de inovar e se incomodar com o comodismo.
Se você tem a capacidade de criar soluções inovadoras, se é proativo, não tem medo de falar das suas ideias, se é ousado, inteligente e veste a camisa da empresa como se fosse sua, isso é um ótimo sinal.
Além disso, você pode seguir algumas dicas para se tornar um intraempreendedor: entender o quão aberta a sua empresa está a inovação, desenvolver uma visão sistêmica, ser criativo e desenvolver suas habilidades socioemocionais…
Além de estar sempre disposto a aprender, praticar a inteligência emocional, ter um bom relacionamento com toda a equipe, pedir e dar feedbacks.
Conclusão
O intraempreendedorismo é uma poderosa ferramenta para empresas que desejam inovar e crescer.
Ao incentivar o espírito empreendedor entre os funcionários, as empresas podem se beneficiar de novas ideias e soluções, ao mesmo tempo em que aumentam a motivação e a retenção de funcionários.
Portanto, o intraempreendedorismo é uma estratégia que vale a pena explorar para qualquer empresa que deseja prosperar no mundo dos negócios moderno.
E que deve ser também aproveitada por profissionais que tem esse espríto empreendedor e desejam crescer muito dentro de uma empresa.
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